برنامج القيادة المتقدمة عالية الأداء ©.

المقدمة:

يهدف برنامج القيادة المتقدم هذا إلى منحك المهارات التي تحتاجها لإدارة الأشخاص وقيادتهم إلى مستوى متقدم – مع التركيز على ستة مجالات رئيسية للقيادة – الاتصال والابتكار والرؤية والإلهام والتمكين والتشجيع.

ستتاح لك الفرصة لاختبار مهاراتك الحالية والتحدي والتدريب لتصبح أفضل قائد يمكنك أن تكونه. باستخدام دراسات الحالة والأمثلة من القادة التاريخيين العظماء ، ونخبة عالم الأعمال الحديث ، سنحقق في أنماط القيادة والسلوك البشري ، وننظر في التغييرات في اتجاهات الأعمال ، ودراسة الدافع البشري والعمل على أدوات ومنهجيات القيادة العملية الحديثة.

في كل نقطة من هذا البرنامج المتقدم المستوى ، سيتم تشجيعك على المشاركة في المناقشة والعمل الجماعي والتمارين العملية والاجتماعات والتجارب. نظرًا لأن هذا برنامج ذو مستوى متقدم ، فإنك تتلقى تعليقات وتدريبًا حتى تتمكن من تحسين أدائك كقائد.

سيمنحك برنامج القيادة المتقدم المثير والملهم هذا التحدي والدعم الذي تحتاجه للانتقال إلى المستوى التالي من القيادة.

في عالم ظل على حاله ، يعني التخلف عن الركب ، قد يكون هذا هو التحدي الذي كنت تنتظره.

الهيكل

الوحدة 1 – رحلة القيادة

الوحدة 2 – تحدي القيادة

الأهداف

فهم المعنى الحقيقي للقيادة
كن على درجة الماجستير في التواصل والتأثير
خلق وتسخير قوة الرؤية والتصور
تحفيز وإلهام الناس
تعلم كيف يكون لديك شخصية مغناطيسية
خلق الزخم والإلحاح داخل نفسك والآخرين
تعلم كيفية إشراك الناس وإلهامهم وتمكينهم

الفوائد

سوف تكون قائدا أقوى لا بد منه
سوف تكون على درجة الماجستير في الاتصال
سوف توضح عملك ورؤيتك الشخصية
سوف تزيد من مستوى تأثيرك على الآخرين
سوف تتعلم أسرار السادة السابقين
سوف تكتسب الأدوات اللازمة لبناء شخصية ملهمة

نتائج

موظف أكثر ثقة واحترافية
موظف مدفوع ولديه شعور بالإلحاح
موظف يمكنه إلهام الآخرين
موظف يتمتع بمهارات اتصال ممتازة
موظف يمكنه إشراك فرق العمل وإثارة حماستها
موظف أكثر تحفيزًا

من يجب أن يسجل في هذه الشهادة؟

المدراء العامين

المخرجين

رؤساء الأقسام

تغيير المديرين

محتوى البرنامج

وحدة 1:

رحلة القيادة

قيادة

ما هي القيادة الحقيقية ، دروس من سادة الماضي
القيادة الحديثة وتأثيرها على الأعمال
السلوك البشري ، نتائج يمكن التنبؤ بها
واقع العمل الجديد وتأثيره علينا جميعًا
تحليل مجال القوة ومنطقة الراحة
عقلية الموظف مقابل روح المبادرة
تأثير المعادل
القادة مقابل المديرين

رؤية

أغرب سر
كيف تصنع رؤية
كيفية تسخير قوة الرؤية من خلال التصور
علم التحكم الآلي النفسي وعلاقته بالرؤية
الهدف هو مفتاح جعل الرؤية حقيقة واقعة
مجموعة العقل المدبر
الموقف العقلي الإيجابي ، اكتساب القوة من رؤية قوية
ربط الرؤية بالرسالة والقيم
الجدول الزمني للرؤية ، نموذج التدريب الرياضي

الاتصالات

اكتشف أسلوب الاتصال الخاص بك
تحديد أسلوب تواصل الشعوب الأخرى
تعلم كيفية تحفيز كل نمط والتأثير فيه
لغة الجسد
مستويات الاستماع الخمسة
تقنيات الاستجواب المتقدمة
بيع أفكارك ورؤيتك
كيف تحصل على شراء من الآخرين
بيع أفكارك من خلال التميز في التواصل

التعاون

كيف تصنع ثقافة الابتكار
كيف تشرك شعبك لتوليد أفكار جديدة
الدماغ الأيسر ، الدماغ الأيمن والابتكار
التفكير الإبداعي وحل المشكلات
صناديق الاقتراحات ومعايير المكافآت
الكمية مقابل الجودة في مشاريع الابتكار
ابتكار الملاحظات اللاصقة
المعايير المطلقة مقابل المعايير المرغوبة
استخدام موظفين متعددي التخصصات لاكتساب العرض والعمق
استخدام الابتكار لتقليل التكاليف

التأثير على المهارات

علاقة الحساب البنكي
العشر ودائع مضمونة
الثقة ملك
تعطي نسبة
النار في الداخل ، الحماس
حان وقت الشغف
ويكون. هل تحصل على نموذج
مبدأ خط الأنابيب

الوحدة 2:

تحدي القيادة

التحدي

تحدي القيادة
القاعدة رقم 1 ، كل شيء مهم
أهمية توسيع أنفسنا
الجمعية وأثرها على قدرتنا على الإلهام
تلقي ردود الفعل على قدراتنا ، من القادة الآخرين
لماذا الوقوف ساكنا لم يعد خيارا
حتى النسور بحاجة إلى دفعة ، وكذلك نحن
دورة النمو الشخصي

القيادة الملهمة

لماذا بعض الناس ملهمون
لماذا يرغب البشر في أن يكونوا مصدر إلهام
أنماط السلوك البشري والاختلافات الثقافية
اختلاف أشكال وأنماط الإلهام
قرار؟ مهارة؟ أو شيء ولدنا به
لماذا يفوز البعض ويفشل البعض
الحالمون مقابل المخططين
إشعال نار تحت شعبك
تحدي القيادة

التمكين

ما هو التمكين
لماذا يختلف المدراء والعوامل التمكينية
المهارات المطلوبة لتصبح عامل تمكين
كيف ستكسب قوة التخلي عنك أكثر
التمكين في ثقافات مختلفة
إعادة