الإدارة المتقدمة والاتجاهات الحديثة لإدارة شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي ©
05
Jun
-
09
Jun
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
الاهداف:
إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:
- المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
- أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- إعداد سياسات شؤون الموظفين .
- مفهوم السياسات الإدارية .
- سياسات الأفراد (الموظفين).
- أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
- مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.
موجه الى :
- موظفي إدارة الموارد البشرية.
- المدراء ورؤساء الأقسام.
- المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
- الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
- المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.
تنظيم البرنامج:
ينقسم البرنامج الى قسمين:
- الجانب العلمي النظري.
- الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.
المحاور والمواضيع:
- ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :
- قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
- مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
- سياسات الجذب والاختيار .
- سياسات التنصيب والتعيين .
- سياسات التهيئة المبدئية .
- إدارة حركة البقاء في المنظمة :
- سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
- الأجور والمرتبات والمكافآت
- منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
- إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
- التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
- الخدمات المقدمة للموظفين
- التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
- تعويضات ترك الخدمة .
- التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
- المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
- أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
- سياسات التدريب .
- سياسات علاقات العمل.
- سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
- سياسات الجزاءات .
- سياسات الإجازات .
- إدارة حركة الخروج من المنظمة :
- سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
- سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
- واجبات الموظف :
- واجبات الموظف خارج المنظمة .
- واجبات الموظف داخل المنظمة .
- تقييم لوائح شؤون الموظفين :
- توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
- تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
- مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
- عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
الجانب العملي:
-
زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.
-
لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)
تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:
للتسجيل ومزيد من المعلومات
اضغط هنا
تعقد هذه الدورة في مدن وأوقات مختلفة، يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي.
This course will be held in different cities and times; you can request it in the registration form below.
للتسجيل ومزيد من المعلومات:
For registration and more information:
info@cinpaa.org
أو واتساب:
or WhatsApp:
+34-63-586-76-86
For registration and to request available or customized programs, please contact us using the form below. Our team will prepare your request within 24 hours.
للتسجيل وطلب البرامج المتاحة أو المخصصة، يرجى التواصل معنا باستخدام النموذج أدناه. سيقوم فريقنا بإعداد طلبكم خلال 24 ساعة.