الإدارة المتقدمة والاتجاهات الحديثة لإدارة شؤون الموظفين والتطوير الوظيفي ©

الاهداف:

إكساب المشـاركين من موظفي ومدراء إدارة الموارد البشرية مهارات ومعارف وقيم وتوجهات جديده متعلقة بـ:

•  المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
•   أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
• التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
•  تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
• تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
•  إعداد سياسات شؤون الموظفين .
• مفهوم السياسات الإدارية .
• سياسات الأفراد (الموظفين).
• أسس وقواعد إعداد ووضع سياسات شؤون الموظفين.
• مكونات وأطر ومحاور سياسات شؤون الموظفين.

موجه الى :

• موظفي إدارة الموارد البشرية.
• المدراء ورؤساء الأقسام.
• المشرفون والعاملون في إدارات التطوير والموارد البشرية
• الموظفون المرشحون لهذه الوظائف.
• المهتميـن وكل من ترونـه مناسـبـاً.

تنظيم البرنامج:

ينقسم البرنامج الى قسمين:

• الجانب العلمي النظري.
• الزيارات الميدانية: زيارات للاطلاع على التجارب الدولية.

 المحاور والمواضيع:

• ادارة حركة التوظيف في المنظمة ( الدخول إلى المنظمة ) :

• قواعد ومبادئ وضع سياسات التوظيف .
• مشاكل التوظيف … ومتى نلجأ إلى التعيين ؟
• سياسات الجذب والاختيار .
• سياسات التنصيب والتعيين .
• سياسات التهيئة المبدئية .

• إدارة حركة البقاء في المنظمة :

• سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )

• الأجور والمرتبات والمكافآت

• منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
• إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
• التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء

• الخدمات المقدمة للموظفين

• التعويضات التي تمنح للمستخدم عدا التعويضات التالية :
• تعويضات ترك الخدمة .
• التعويضات أو المخصصات لمدى الحياة التي تدفع لضحايا حوادث العمل .
• المكافأت التشجيعية التي تمح نظير أعمال ممتازة والمكافأت والمزايا التي يحصل عليها المستخدم تحت أي مسمى .
• أي منافع أو مزايا عينية مماثلة أخرى يحصل عليها المستخدم
• سياسات التدريب .
• سياسات علاقات العمل.
• سياسات تقييم الأداء ( تقارير الكفاية ).
• سياسات الجزاءات .
• سياسات الإجازات .

• إدارة حركة الخروج من المنظمة :

• سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
• سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.

• واجبات الموظف :

• واجبات الموظف خارج المنظمة .
• واجبات الموظف داخل المنظمة .

• تقييم لوائح شؤون الموظفين :

• توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
• تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.

• مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :

• عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام

الجانب العملي:

• زيارات ميدانية للاطلاع على التجارب المحلية.

• لقاءات مع مسؤولين وخبراء في المجال (مع توفير ترجمة فورية)

تعقد هذه الدورة في مدن و اوقات مختلفة يمكنكم طلبها في نموذج التسجيل التالي:

للتسجيل ومزيد من المعلومات

اضغط هنا